Jaime Cifuentes Muñoz

Jaime Cifuentes Muñoz
Gerente Técnico-Comercial / AMPO CHILE
 
Cargo o función actual
 
Gerente de la División Optimización de Activos de la Compañía: a  cargo de la Gestión de la gente y de los proyectos de la División de Optimización de Activos para la compañía y sus clientes.
 

  • Especialización Técnica e inducciones de gente nueva.
  • Dirigir al personal para alcanzar los resultados con los clientes.
  • Coordinación de Seminarios & Visitas
  • Coordinación con el Departamento de Servicios y su personal del Área para cubrir las necesidades de nuestros clientes a lo largo de Chile.
  • Desarrollo y crecimiento de la División de Optimización de Activos, impulsando las soluciones completas de esta área con los Superintendentes y Gerentes de Planta del lado de clientes Mineros y Papeleros.
  • Establecimiento de las metas de ventas e incentivos, selección y planificación estratégica de y para  los clientes más importantes.
  • Re-establecimiento de relaciones con algunas compañías Mineras.
  • Responsable del crecimiento de las oportunidades nuevas de la División.
  • Responsable del Marketing de la División.
  • Revisión de la Evaluación de desempeño anualmente.

Los aprendizajes y  las capacidades desarrolladas a partir de la formación en LOGT, y  que hoy utilizan y/o ponen en práctica en el trabajo actual
 
Dentro de las muchas herramientas, conceptos y conocimientos aprendidos en LOGT personalmente puedo dar cuenta de haber entendido el concepto de RSE mucho más claramente, entender el cuadro de mando integral y como es básico para el éxito de una compañía. 
 
Manejar el tema de liderazgo de una manera más completa e informada me ha permitido crecer como líder y responsable de grupos de trabajo. Saber cuál es la metodología a utilizar en investigaciones me ayudó bastante en el desarrollo de mi trabajo de titulación. También doy testimonio de haber aplicado algunas de las herramientas de gestión aprendidas en LOGT durante nuestro proceso de titulación y a posterior como: Outsourcing, Re-ingeniería y Joint-Venture. Entender los conceptos asociados y la forma en que funciona la Macroeconomía me ha ayudado en mi labor esencialmente comercial. 
 
Tuvimos oportunidad de usar la herramienta aprendida del programa SPSS también en una aplicación comercial de determinación de mercado objetivo de una marca internacional. Respecto al concepto de Innovación y su gestión al interior de la compañía, si bien se vuelve muy difícil de poder aplicar dado que el directorio esta primero centrado en resolver otros problemas hoy por hoy, igualmente ha servido para mostrarnos como profesionales motivados con la mejora continua. Respecto a aplicación de los conceptos de Negociación aprendidos en la base del modelo de negociación de Harvard, también no cabe duda de que esta clase nos dejó MUCHO mejor preparados para las grandes negociaciones, que lo que me han dejado (en lo personal) incluso cursos alto costo dictados por instituciones extranjeras en Chile al respecto. Los beneficios son muchos. 
 
Sólo mencionar que la carrera no es tan conocida (por ser relativamente nueva) y es por eso que será nuestra labor, como profesionales nuevos de LOGT en el mercado, la que permita consolidar tan interesante malla curricular.